Turismo de largas estancias en el punto de mira de Airbnb
| El teletrabajo en el renacer del turismo | ¿Urge pedir créditos para no devolverlos? | Test de Turing en los chatbots | El lujo sin contacto | Corea del Sur gestiona la pandemia |
Si la pandemia hubiera durado una semana muy probablemente no se habrían desencadenado los cambios que estamos observando en la industria del turismo y en los hábitos de los viajeros. Al menos, no con la aceleración que se producen hoy. Y las perspectivas son aún más aceleradas en la medida en que la pandemia se prolonga por meses y, con una demostrada probabilidad, durante tres o cuatro años de crisis sanitaria y económica.
Uno de estos cambios, que coincide con lo que habíamos previsto en la red pirenaica #RenacerDelTurismo, encargada de elaborar el documento maestro sobre el Impacto del Teletrabajo en el Turismo, se está expandiendo por todo el mundo con las consecuencias vivas para una nueva categoría profesional de nómadas digitales que incluye a cualquiera interesado en un cambio de escenario para vivir y trabajar. Y digo nómadas digitales en plural porque esa idea preconcebida de llaneros solitarios vagando de un lugar a otro se nos ha antojado siempre reduccionista y muy sesgada. Por esta razón, el concepto ha evolucionado con la pandemia a un segmento de viajeros que trabajan en secuencias de tiempo más prolongadas y emprenden sus proyectos de staycations en parejas, grupos de amigos o familia ampliada.
En previsión de ello, Airbnb ha orientado su actividad hacia las estancias a largo plazo, que poseen en principio una base más sólida que las otras en estos difíciles tiempos pandémicos. Aunque al final de la misma, la duración de las estancias tendrán una menor consideración estratégica que hoy y veremos una mayor variedad de perfiles. Esta realidad no obedece únicamente al comportamiento de los viajeros que trabajan en remoto. También los anfitriones, en esta época de carestía, se ven especialmente motivados por esta corriente, que les evitar reconvertir sus negocios en alquileres indefinidos.
La plataforma contabiliza más de seis millones de listados activos con interés en explotar el régimen de estancias mensuales, incluso con descuentos incentivadores y programas auxiliares que darían acogida a los familiares no trabajadores interesados por el entorno urbano o regional. Si en los primeros meses de pandemia, Airbnb se vio arrastrada como los demás por las escapadas cortas y la clientela doméstica, en estos últimos meses se ha rendido a la evidencia de que el fenómeno es transitorio y no tiene visos de consolidación, al contrario de la fenomenología más estable y prolongada en el tiempo que va a ser el trabajo en remoto y la cultura del viaje como ecosistema idóneo para la práctica del teletrabajo.
Mientras que las reservas para estancias de un mes aumentan, Airbnb observa hoy que las reservas de una semana también están al alza. Y las estancias de varios meses, igualmente, aunque en menor medida, claro está. Podríamos pensar, en consecuencia, que este tipo de estancias prolongadas se desarrollan en viviendas unifamiliares. Pero la realidad es que también existe un interés creciente por habitaciones privadas en viviendas que recreen un efecto burbuja en el que anfitriones y huéspedes se reconocen mutuamente y comparten un ideario más allá del escenario. Lo cual constituye una verdadera oportunidad para los hoteles en reconversión, capaces de adaptar su estructura de gestión a este tipo de demanda con unas necesidades particulares y una exigencia similar a la que permitía la vida hogareña a aquellos huéspedes de toda la vida, como Claude Monet, en el Savoy de Londres, o Coco Chanel, en el Ritz de París.
Fernando Gallardo |
En las redes sociales:
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El teletrabajo tiene un enorme futuro. Y uno de sus primeros beneficiados va a ser la industria del turismo y los viajes. ¿Cómo?
Hoy compartimos un nuevo documento de la serie #RenacerDelTurismo que nos llega directamente de los Pirineos sobre el impacto del teletrabajo en el turismo. Es el resultado de un esfuerzo colectivo de esta red que hemos creado durante la pandemia del coronavirus con nada menos que 1.220 empresarios y profesionales del sector turístico.
Y la coordinadora de este documento, Patricia Sanchez-Bretano, me ha pedido que ponga sobre la mesa un aperitivo.
Pues aquí lo tenemos (página 17) !!!
https://www.renacerdelturismo.org/archivos/teletrabajo
#TurismoFuturo
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Demoledor consejo de la economista jefe del Banco Mundial... Urge pedir créditos ahora que igual te los quitan cuando se acabe la pandemia.
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En 2020 los chatbots todavía no conseguirán superar el Test de Turing. Este grado de inteligencia artificial se alcanzará un poco más avanzada la década, avanza la consultora Forrester.
#InteligenciaArtificial
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El lujo en los hoteles será el servicio sin contacto. Cuando los robots nos liberen haciendo las tareas mecánicas, los humanos nos dedicaremos a crear e imaginar. La inteligencia artificial es poesía.
José Carlos Capel, crítico gastronómico de EL PAÍS y presidente de Madrid Fusión, me entrevista para #GastronomikaLive !!!
https://www.sansebastiangastronomika.com/2020/05/fernando-gallardo-lujo-los-hoteles-sera-servicio-sin-contacto/
#RenacerDelTurismo#TurismoFuturo
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Corea es el país que mejor ha gestionado la crisis sanitaria de la Covid-19 gracias a la monitorización intensiva de su población. Es el momento de reflexionar sobre el daño causado por la cultura de la privacidad en el resto del mundo. ¿Tanto celo merece la protección de nuestros datos?
#VivirSinMiedo #Privacidad
Tema de debate:
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Una de las profesiones con más futuro en la industria hotelera es la gestión de la experiencia del huésped. Sus funciones comprenden dos grandes áreas de actividad: las relaciones humanas, no muy lejos de cómo han sido tratadas hasta ahora, y el análisis Big Data de las pautas aspiracionales de los clientes.